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1、生產管理
- 負責制定車間生產計劃，根據訂單需求和庫存情況，合理安排配件的生產進度，確保按時、按量完成生產任務。
- 監(jiān)控生產過程，及時解決生產中的問題，如設備故障、工藝難題等，保證生產的順利進行。
2、人員管理 
- 負責車間人員的日常管理，包括考勤、培訓、績效考核等，提高員工的工作技能和工作效率。
- 合理分配工作任務，根據員工的技能和特長，安排合適的工作崗位，充分發(fā)揮員工的潛力。
3、質量管理
- 建立和完善車間質量管理體系，制定質量標準和檢驗流程，確保生產的配件符合質量要求。
- 組織對配件的質量檢驗，對不合格品進行分析和處理，采取有效的糾正措施，防止質量問題的再次發(fā)生。
4、設備管理
- 負責車間設備的日常維護和保養(yǎng)，制定設備維護計劃，定期組織設備檢修，確保設備的正常運行。
- 對新設備的引進和舊設備的更新提出建議，提高車間的生產自動化水平和生產效率。
5、成本控制
- 制定車間成本控制措施，加強對原材料、能源等消耗的管理，降低生產成本。
- 優(yōu)化生產流程，提高生產效率，減少廢品率和返工率，降低生產損耗。
6、安全管理
- 建立健全車間安全管理制度，加強員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識。
- 定期組織安全檢查，及時消除安全隱患，確保車間生產的安全進行。
7、現場管理
- 負責車間現場的5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，保持車間環(huán)境整潔、有序，提高工作效率和產品質量。
- 推動車間的持續(xù)改進，鼓勵員工提出合理化建議，不斷優(yōu)化生產流程和管理方法。
8、溝通協調
- 與其他部門保持密切溝通，如研發(fā)部門、采購部門、銷售部門等，及時了解市場需求和產品研發(fā)動態(tài)，協調解決生產中的問題。 
- 向上級領導匯報車間的生產情況和工作進展，完成領導交辦的其他任務。
任職要求：
1、熟練使用辦公軟件和生產管理系統。
2、具備較強的組織協調能力、溝通能力和團隊管理能力。
3、具備較強的問題解決能力和應變能力，能夠應對生產過程中的各種突發(fā)情況，工作嚴謹細致，有較強的責任心和執(zhí)行力。

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