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1、團隊管理與制度建設(shè)
- 負責(zé)倉庫團隊的日常管理，包括人員分工、培訓(xùn)、績效考核等，提高團隊整體工作效率和業(yè)務(wù)水平。
- 制定和完善倉庫管理制度、操作流程和工作標準，確保倉庫各項工作規(guī)范、有序進行。
2、倉庫運營管理
- 全面負責(zé)化妝品成品倉庫的日常運營，統(tǒng)籌安排貨物的出入庫、存儲、盤點等工作，保障倉庫高效運轉(zhuǎn)。
- 優(yōu)化倉庫布局和存儲空間利用，提高倉庫存儲能力和貨物周轉(zhuǎn)效率。
- 監(jiān)控倉庫設(shè)備的使用情況，定期組織設(shè)備維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。
3、庫存管理與控制
- 建立有效的庫存管理體系，定期進行庫存盤點和分析，及時掌握庫存動態(tài)，確保賬物相符。
- 與生產(chǎn)、銷售等部門密切溝通協(xié)作，根據(jù)市場需求和生產(chǎn)計劃，合理控制庫存水平，防止庫存積壓或缺貨。
4、質(zhì)量與安全管理 
- 制定并執(zhí)行倉庫的質(zhì)量控制措施，確保化妝品成品在存儲和搬運過程中不受損壞、污染，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
- 加強倉庫安全管理，落實防火、防盜、防潮、防蟲等安全措施，定期組織安全檢查，及時消除安全隱患。
5、數(shù)據(jù)分析與決策支持
- 收集、整理和分析倉庫相關(guān)數(shù)據(jù)，如出入庫數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、周轉(zhuǎn)率等，為公司決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。
- 根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進倉庫管理的建議和措施，不斷提升倉庫管理水平和運營效益。
6、對外協(xié)調(diào)與溝通
- 與供應(yīng)商、物流運輸公司等外部單位保持良好的溝通與合作，協(xié)調(diào)處理貨物交付、運輸?shù)确矫娴膯栴}。
- 配合公司內(nèi)部其他部門的工作，提供及時、準確的倉庫信息和服務(wù)支持。
任職要求：
1、熟練使用辦公軟件和生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
2、具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團隊管理能力。
3、具備較強的問題解決能力和應(yīng)變能力，能夠應(yīng)對生產(chǎn)過程中的各種突發(fā)情況，工作嚴謹細致，有較強的責(zé)任心和執(zhí)行力。

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