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1、設備維修、保養：擬定車間設備中、大修保養計劃，并組織落實各項維修保養計劃，及評定工作完成情況； 2、加工制作：根椐各部門的生產需要，推進各類制作任務的完成； 3、能耗控制：組織執行能耗管理制度，并組織對能耗進行檢查并通報結果； 4、五金費用控制：嚴格控制五金材料、配件采購及驗收的相關規定，合理控制五金費用； 5、考勤管理：監督部門人員的出勤情況，不定期檢查人員簽到表，考勤統計表； 6、合規性檢查：不定期組織人員對部門各類表單及人員操作規范進行檢查，并通報其結果； 7、全面掌握公司設備的性能及運行狀況，指導各車間科學合理的制定設備大修、定期保養和日常維修計劃并監督其按期保質保量的實施； 8、完成上級交待的其他工作。
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