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3．客戶關(guān)系管理（15%）：搭建以客戶為中心的管理體系，做好客戶關(guān)系規(guī)劃與拓展，達(dá)成“吸引新客戶、保留老客戶”的管理策略。
4．部門管理（15%）
(1) 人員管理：負(fù)責(zé)對團(tuán)隊(duì)人員的選、育、用、留及工作結(jié)果的考評，激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員的工作熱情，對信息快速反應(yīng)，適應(yīng)市場需求。
(2) 制度流程建設(shè)：制定市場部各項(xiàng)管理制度、各環(huán)節(jié)操作流程及部門外流程銜接，協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，保障市場推廣工作的順利開展。
5．招投標(biāo)管理（10%）：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作，提高中標(biāo)率。
6．市場戰(zhàn)略規(guī)劃（10%）：根據(jù)公司戰(zhàn)略和洞察結(jié)果，制訂市場、銷售及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、市場部總體工作計劃、擬定創(chuàng)新業(yè)務(wù)方案等。
7．市場推廣與品牌管理（10%）：提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計劃，提升公司品牌市場形象管理。
8．公關(guān)關(guān)系維護(hù)（5%）：負(fù)責(zé)相關(guān)媒介關(guān)系的搭建與維護(hù)，制定危機(jī)處理預(yù)案；密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展，及時處理和化解相關(guān)危機(jī)。
9．公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作并及時承辦。
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