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崗位職責：
1、制度建設與管理：根據(jù)公司戰(zhàn)略的需要，制定人力資源制度與流程并持續(xù)優(yōu)化，確保本部門工作效率及質(zhì)量的不斷提升；規(guī)劃人力資源體系，設立各組織結(jié)構(gòu)人事管理權(quán)限與工作流程；組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。
2、人力資源規(guī)劃：結(jié)合內(nèi)外部人力資源狀況，制定公司人力資源年度規(guī)劃；核定公司年度人員需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計劃；監(jiān)控人力資源規(guī)劃的實施，及時修正或調(diào)整不合理規(guī)劃，確保其有效執(zhí)行；
3、組織與崗位管理：根據(jù)公司發(fā)展需要及公司決策，制定公司內(nèi)部組織機構(gòu)設置或調(diào)整方案；根據(jù)組織機構(gòu)設置，制定各部門職能職責，協(xié)調(diào)各部門業(yè)務關系；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程的要求，負責公司崗位設置，人員編制與更新崗位說明書
4、招聘管理：核定公司年度人員需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計劃；指導選擇合理有效的招聘渠道，定期進行效果評估分析；根據(jù)年度需求計劃和人員編制計劃組織完成人才招聘配置。
5、培訓管理：指導構(gòu)建集團整體培訓體系，組織協(xié)調(diào)集團內(nèi)的各項培訓項目及培訓計劃；根據(jù)公司現(xiàn)階段情況以及未來發(fā)展需要組織設計相關的人才培養(yǎng)計劃；
6、績效管理：指導搭建公司整體績效管理體系并根據(jù)實際情況進行調(diào)整更新，保證公司戰(zhàn)略目標的順利落地；組織建立與完善公司績效考核指標庫；組織考核資料整理歸檔，定期進行考核數(shù)據(jù)分析，向部門提供考核結(jié)果報告等。
7、薪酬福利管理：搭建公司整體的薪酬福利體系，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整更新，保持薪酬福利的激勵效果；指導定期進行市場薪酬水平調(diào)研，提供薪酬策略參考依據(jù)；督導薪酬、福利定期核算發(fā)放工作；掌握國家對員工薪酬及福利管理的各項標準和規(guī)定，進行風險預測和控制管理等。
聯(lián)系我時，請說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！