1、完善質(zhì)宣管理體系并進(jìn)行監(jiān)管,確保體系有效運(yùn)行,推動(dòng)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)，建立有效的品質(zhì)管理手段。
2分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，提出改善對(duì)策,跟蹤和驗(yàn)證改善措施的執(zhí)行情況，防止不合格品的發(fā)生。
3對(duì)QA崗位人員的調(diào)配，并對(duì)各崗位執(zhí)行監(jiān)督、考核組織品質(zhì)內(nèi)部培訓(xùn)與提升。
4.監(jiān)控客戶反饋的品質(zhì)數(shù)據(jù)，及時(shí)處理客訴、同時(shí)組織內(nèi)部質(zhì)量人員對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行匯總分析，徹查原因及制定相應(yīng)措施。
5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)
6.客戶審核應(yīng)對(duì)
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