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1、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，全面規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略；

2、依據(jù)公司未來發(fā)展策略與現(xiàn)階段人才儲(chǔ)備現(xiàn)況，制定適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源，培養(yǎng)公司部門關(guān)鍵人才與經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，并督導(dǎo)依計(jì)劃實(shí)施；

3、結(jié)合公司特性，建構(gòu)適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源專業(yè)管理與提升管理效益；

4、做好科學(xué)化管理與分析，提供管理階層決策分析與運(yùn)用；

5、制定適合公司管理的人力資源管理制度與流程，并負(fù)責(zé)及協(xié)助各部門做好招聘、培訓(xùn)、薪資福利、員工關(guān)系與績效考評等工作；

6、運(yùn)用各種方式與工具，協(xié)助建立與塑造公司的優(yōu)良文化，建構(gòu)一個(gè)符合企業(yè)成長與發(fā)展的人力資源管理團(tuán)隊(duì)；

7、制定并把控公司及各部門年度各項(xiàng)人力資源費(fèi)用預(yù)算。
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